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2017年台灣印刷產業發展座談會-台中場

台灣《印刷人》第237期 更新日期:2018-05-18

2017年台灣印刷產業發展座談會,由中華民國印刷商業同業公會全國聯合會協同中華印刷科技協會及其他印刷團體分別於北、中、南舉行三場座談會, 2月15日剛過元宵節不久,在台中潮港城二樓舉行台中場座談會。

首先由聯合會廖萬來理事長開場致詞,他對來自北、中、南各地理事長、理事及台中市印刷公會成員等近百位與會者,致上新年恭禧之意,同時表示:對2017年景氣保有「審慎樂觀」之意,大家必須用心觀察產業變革的動向,希望大家能藉由此次座談會中,四位講者在學界、產業界的長久研究及歸納,帶給大家變革創新經營的方向,祝大家新年發展成功。接著廖理事長特別敦請本刊陳政雄發行人致詞,陳發行人以「用力量爭脫印刷競爭的漩渦」為題,表示:在看似平靜之河川、海流的流水中,因地形、底部落差或水流的匯聚,產生有形或無形的暗流漩渦,這些大大小小的漩渦往往會讓人失去方向及遊脫的能力,被捲入底部而窒息死亡,這樣的暗流及可怕的漩渦,就如同印刷同業因同質性高、沒有各自的特色下,市場減縮而日益加劇的產生競爭漩渦。因為以前在照相製版、手工對準分色片拚版,加上種種曬版技術下,印前作業不僅耗時,又須具有技術性人力,其進入門檻高。在最近二十多年發展下來,首先是CTF的發展,使用DTP桌上出版係統,在電腦上打字並與圖形一起輸出,加上彩色掃描影像也不用分色,接著以數位相機拍攝後,將RGB檔轉CMYK檔直接置入不用拚貼,使印前的大半工夫消失了。再接下來是CTP的發展,在電腦拚大版作業之後,RIP解譯成四色點陣檔,不用底片直接在印刷版材上做精準輸出,使底片輸出、曬版工藝也消失了。在印前DTP係統上除了色彩管理之外,其他精度、準度已經沒有差距。印刷機方麵,有了自動尺寸及印壓調節,加上恆溫墨輥冷卻,水輥溫度及酒精百分比控製,在調節套對上除前後、左右之外,也能用精準數據控製偏斜調整,使操作者手工調版位偏斜專長也消失了!印刷機房在CIP技術的運用下,對尺寸、壓力到各個墨鍵的供墨量開度控製,讓大家在效率、品質上相差十分有限,唯一可競爭的隻剩下「價格」。在印刷業界同質性很相同的狀態下,顧客以很低價格來分派工作給印刷同業,卻對品質要求很高,如有一點點小瑕疵就要求退貨或扣款,在客源有限下,印刷業者隻有忍氣吞聲,因為有不少業者等著要做,而今在人力成本上升下,如一例一休勞基法正式上路,造成執行工時短、加班費升高,加上土地成本、資金墊高之下,形成同業搶食工作卻沒什麽利潤可圖,尤其是沒有能力從事印刷前企劃、執行及設計編輯的「車間」,能賺的也隻是微薄的「印刷工錢」,印刷業若跳脫服務業隻剩表麵的「加工業」,隻會將四張CTP版放在筒上,然後做堆紙、放墨、開機印刷,查看墨色濃淡有無太大差異,為此想跳脫一直往低價又有嚴苛要求的競爭漩渦,而投資幾千萬元添購張葉機或上億元的輪轉平印機,長久下來,沒有在技術革新、積累足夠變革、創新印刷的資金,做為爭脫彈跳的動能,明知捲入而窒息的時日已不遠,隻有束手而無法轉到新的科技、創造新的經營模式去發展。大家都知道,生存在太平洋、北大西洋的鮭魚,在大海中窮三、四年歲月,取得足以回遊的力量後,在每年秋季憑著基因的記憶,群結隊的溯水往上遊行幾千公裏,回到原生河流之入海河口的出生地,當時小魚遊出大海險灘時,因順流而下很快就出了萬重山千疊水,等到成魚回遊時得在逆流險阻中,一路往上向更險峻的溪穀挺進,有些高達兩、三米的小瀑布,必須經過三番五次的跳上又落下,在瀑底迴旋的回流中,將落下力量又用力轉成跳更高動能,一次又一次的不斷跳躍終可過關,這群鮭魚的代代祖先都要有能力去克服這個考驗,才有族群、有能力在大自然「物競天擇下活存」,世界上唯有強者方能生存,才能像鮭魚一樣回到原生棲息地,由母鮭產卵、公鮭授精然後死亡,由卵再孵化成小鮭魚群,再度去下遊出海口到大洋中生長,又千辛萬苦的回來繁衍下一代。相信今天在座的每一位企業主、印刷先進,也都努力了大半輩子,經曆過比十八銅人陣更艱辛的苦戰,至今在產業界擁有相當身份和地位,有不少人已有第二代接班,那麽橫亙在眼前的急流、險灘,是印刷數位化的第二次「無版化變革」,這不隻是外部的競爭,更是公司內部之生產變革、創新市場及經營模式改變的競爭,對大家是「危險」或「機會」,是一次很重大的考驗。我自己所屬的印刷公司,因在數位產品上有對的產品,找到很多藝術家對「複製藝術畫」的支持,在2016年佔營業額的三分之一,另外幾十年來以生產型的印刷公司,也改變為「服務」和「行銷」型的業務型態,承包大型的藝文標案,由採訪、撰稿、錄影及所有企劃製作,在自己沒有能力和設備下,如何挑選合適的合作廠家共同協力完成,賺到的錢雖不多,卻能獲得原本不認識的藝術家之認同下,又開創另一片商機。印刷業不應自我萎縮,應更具開創力去從事生產技術麵、業務市場麵,到綜合組織麵的能力,提升及相互協調配合契機,在整個變革中,「人」扮演著最關鍵的角色,最後祝大家新年新希望、成功發展。

第一場由台灣藝術大學前校長謝顒丞教授,以中華印刷科技學會副理事長身份主講「印刷產業的未來轉型與發展機會」,他以1.全球印刷市場的規模與結構。2.美國、英國、歐洲、中國、台灣印刷市場概況。3.DRUPA 16之前後變化。4.印刷媒體麵臨之挑戰與轉型發展機會。5.網路印刷Web-to-print。6.結語。

美國PIA印刷工業會2014~15年,傳統印刷佔70%市場、下降3.2%,色粉印刷如全錄佔14%市場、增加3.9%,噴墨列印佔4%市場、增幅最大達13.9%,印刷加值服務佔12%、增加7.1%。亞太地區、尤其中國印刷市場仍伴隨GDP在成長中,預計2017年印度有7.8%印刷成長,比起美國下降5%上下相去很多。印尼、巴西等金磚國家的印刷市場和成熟市場相比有相當成長,過去10年亞洲印刷市場佔29%、上升到佔40.5%的大幅成長,北美、西歐印刷發達地區的降幅15~20%,南美上升22%、由3.5%上升到4.3%。在中國、印度、巴西、印尼印刷市場的年成長由6%~8%之高,中國印刷市場已超越1兆人民幣,是印度的5倍、巴西、印尼的10倍規模,而一直佔世界第一的美國印刷市場則逐年下降,預計2017年約1,418億美元、中國將達1,540億美元,成為世界最大印刷生產國。在發展十大趨勢中,平印將轉成數位列印、印刷須做多樣性服務、出版印刷下滑需以其他印刷填補、數位廣告增加、W2P網路印刷、Me Commerce個性化市場增加、包裝印刷仍持續成長、印刷事務及商務將增加。印刷業應投入增長快速市場、投入包裝、電商市場、強化環保綠色印刷、從單純的印刷生產轉向印刷多元服務化去經營、投入注意在創新市場及服務。做好市場區隔、提供產品服務加值應用。開發如網路印刷、雲印刷、數位內容管理及加值應用,用對人、不是用更多的人。價格銷售量=營業額-成本=獲利能力,價格提升加值、銷售量增加可增獲利基礎,但成本降低更能有效取得獲益,所以會賣行銷固然重要,但會購買物料管控成本、減少失敗的不良品更重要。2014~15年美國出版相關印刷下滑2%、GDP上升2.6%,而新的印刷概念、個性化印刷、網路印刷服務,多方麵媒體服務中,傳媒印刷有2%~2.5%的下降,包裝、物流有2.05~3%生產,市場行銷也維持成長,印刷要朝向Print Plus更有附加值印刷,如網路及個性化印刷,而環保清潔能源,電力成本增加10~20%,而有害物質管控也增加印刷成本。

歐洲及英國印刷,2014年數位印刷在歐洲產值已超出300億歐元,到2019年每年有7%成長幅度,如何取得新客戶有四大挑戰,1.其他供應商的競爭。2.其他媒體的競爭。3.必須創造新的附加價值。4.如何解決成本居高不下的困局。在爭取新客戶前,擁有多樣化的產品十分重要,所以創意設計及創新服務對新客戶的爭取十分重要,願意投入可變數據的數位印刷佔34%、網路印刷30%、資料管理28%,噴墨列印可增加多元化生產、電子墨列印、3D列印可以投入關注,2017年數位列印將使投資者有8~25%業務成長。中國手機普及率達到人口一半,是世界最大規模的電子商務,期刊總量降幅在2.26%,而報業年降幅則十分巨大達到7.6~9.63%滑落,中國包裝印刷仍持續上升及佔有高的比例。在DRUPA 16之後,印刷業界對印刷產值表示樂觀者有37%、悲觀者佔12%,數位印刷有25%用於可變數據、印紋工作,有51%印刷業者想投入更科技型設備,48%想投資後加工設備、41%想投資MIS資管係統及印前設備,而北美印刷經營有些回溫,包括謝校長的兄長在美國LA經營印刷業也有感受。出版業應用數位媒體增加、包裝印刷需求增加、功能性印刷將持續積極發展,商業印刷則朝多角化但十分遲滯。阿裏巴巴創辦人馬雲認為「個性化服務C2B」十分重要,IT科技以資訊為基礎,未來將成為DT,數據是王,機器將大量取代人類的工作,而紙媒體被信賴程度63%、網路隻有25%,可見紙本媒材也正在逐步站回它應有的地位,印刷業者應思考產品特殊性及區隔化,到無可取代、別人無法超越,才更能站穩腳步。

第二場由中華印刷科技學會黃義盛理事長講「認識新時代的印刷經營發展」,他以DRUPA 16印刷媒體產業知性之旅為題,大會主題Touch the Future觸控未來,對未來期待及轉折的努力,有傳統有版印刷、包裝印刷、3D列印、功能性印刷、多管道行銷、綠色印刷等六大主題,在個別創新園區、3D列印、電子列印、專題講座等等相關活動展示有250場以上,部落客文章3,000篇以上網站報導。自2013年到2016年台灣印刷業幾乎沒有成長,麵臨印刷業新時代來臨跳脫固定版麵,走向個性化、少量多樣性生產,產業應採取行動最要緊,如何拓展印刷品外銷是一條路。在論壇上包裝印刷是一直有成長的,討論品牌形象建立、設計、包材生產流程管理,消費者行為研究,大日本印刷公司很早就在研究如何在市場脫穎而出的包裝,精緻包裝、防偽包裝、個人化包裝、綠色包裝,商業模式建立。市場變革、整合創意、設計、技術變革,在數位印刷、傳統印刷融入物聯網,走向3D列印、溷合式印刷,去創新市場、建立新的商業模式,印刷傳播的數量降低,如何在優化製程、軟體更新、網路平台做解決方案,製程優化、創新技術,去創造加值,是值得大家思考的。提升經營能力及決策能力,以知識經營技能去永續發展,市場開發也是不可或缺的能力,以12001200dpi高解析的噴墨品質也和平印不相上下,更廣色域比平印更好,有其他白墨、金、銀、上光的特殊色加入,尺寸有B2、B1到寬幅2.8米都有,數位後加工及可變印紋的特性化生產。奈米顏料使用改變噴墨的表現,RFID改變包裝成智慧包裝,商標、紙盒、紙箱、容器、軟包裝發展,二維條碼、AR擴增實境、VR虛擬實境及其他防偽包裝。工業印刷有紡織品、壁紙、木紋、地磚、陶瓷、汽車裝飾、金屬玻璃之類。功能性印刷有太陽能板、電路板、光電LCD、OLED、3D列印等,印刷業可介入的產品增加很多。使用UV印刷、噴墨,也可列印盲人專用的點字書。跨媒體的內容使用,資料、內容管理應用,APP的平台建立。如合版印刷建立良好的網路接單及MIS資管係統,以智慧自動化、工業4.0資訊庫的應用,在大數據時代脫穎而出。印刷以CIP 4/JDF檔完成資訊共同,減少印刷機的校版、校色時間及材料耗損,因為印刷機有33%時間在運轉生產、33%用於準備工作,34%是閒置時間,若提高有效生產時間將可提高產能及利益。色彩管理麵,建立印刷機及油墨特性檔,來使印刷品質安定,減少不良品發生。數位列印設備教父Dr. Landa,他名言:「未來所有事物都將數位化,印刷也不例外」。數位印刷及包裝印刷是未來印刷產業持續發展的兩個支柱,利用資訊、雲端、噴墨新科技,加上高速成長的工業印刷、功能性印刷,每5年產值倍增,成為利用印刷科技亮眼的明日之星,如何創造差異化、滿足市場要求,做好服務工作,朝綠色印刷、CSR企業社會責任發展,「這是一個顛複的新時代,你要先顛複自己,否則別人將顛複你」。

第三場由東興紙品公司、紹興興德印刷包裝公司許茂元總經理主講:「國際印刷品市場的競爭與挑戰」,台灣印刷業產值一直停滯不前十多年,「外銷」是一條很好發展的路,中國、韓國、星加坡、印度、泰國、馬來西亞都有外銷成長,但台灣外銷成長卻十分有限,如何培養印刷業的競爭力、海外經貿人才十分重要。在2013年全球印刷市場為9,010億美元,包裝印刷3,890億美元、佔43.35%,出版印刷1,660億美元、佔18.4%,商業印刷3,320億美元、佔36.9%,安全印刷120億美元佔1.35%。2013年亞洲佔39%,歐洲、中東及非洲佔34%,北美佔23%,其他地區佔4%。以印刷方式分來看張葉平印為持平或略縮小,而數位列印會有大幅成長,2000年隻有1.5%到2020年上升8%,2000年輪轉平印佔35%到2020年隻剩下21%上下。2014 ~2020年北美、西歐印刷市場下降,東歐小幅成長,南美和非洲有不錯成長,中國有5%的年度高成長,其他亞洲國家則小幅成長。全球印刷品貿易量亞洲及西歐各佔40%、北美16%、其他地區4%,總量為1,393億美元,印刷貿易佔全世界16.4%。2013年中國印刷品出口118.8億美元、2014年126億美元、2015年133億美元,呈現年年上升的狀況。以紙品加工佔29.6%居冠、包裝印刷26.8%次之、出版印刷13.7%,三者幾乎佔7成。北美地區佔25.6%、港澳18.1%(轉口)、西歐15.8%、東南亞8.4%為大宗,紙製包裝容器出口有較大增幅,手工立體童書對手工依賴大,中國佔世界出口80%,歐美大市場之外,第三世界成長幅度也很高,2015年台灣自中國進口1.3億美元的印刷品以包材為主力。

台灣印刷品出口由2011年的7.53億美元、2012年8.27億美元、2013年7.83億美元、2014年8.41億美元、2015年8.42億美元,4年成長率為11.8%,紙品佔67.8%、文化印刷23.1%、工業印刷有50.4%成長、智能卡47.2%成長。出口地區美國20%、中國11.7%、香港10.2%、歐洲8%、東協25.4%、其他13.6%、日本4.8%、紐澳6.3%的外銷地區分佈。同樣在2011~2015年台灣進口印刷品在5億美元上下,4年成長為4%,維持印刷品出超國型態,智能卡有大幅成長現象,那麽台灣有無進口替代的能力,減少每年5億美元的進口量,包裝印刷及工業印刷台灣有很高的競爭力,因中國和台灣維持一個進口不對等的障礙,這是一時無法解決的問題。台灣印刷品外銷必須培養通路、服務平台、擴展市場的推廣能力,建立服務及解決方案的能力,一些相關的國際認證、培養專業人才、數位溝通能力,要有策略思維做產業分工、合作的聯盟,才有較大的力量,否則規模太小無法在世界市場競爭。在他的經驗裡,可出錢買中國相關貿易資料庫,找到目標市場做研究分析,更可省力又精準的研究及採取策略之用,依據資料顯示美國每年進口中國印刷品,2013年25.22億美元、2014年25.14億美元、2015年上升到30.4億美元近20%增幅,在美國進口自中國印刷品項目有1.紙製包裝容器。2.杯盤及其他紙製品。3.筆記本及文具。4.明信片、卡片。5.其他商業廣告印刷品。所以有其重要的參考,而且有資料顯示美國紙包裝容器進口商資料、包括所佔比重,有了這些資料便可主動出擊,尋求市場的可能性。台灣在品質、效率、員工穩定性高、較安定政策一貫性,加上中國生產因紙張、人力成本攀高下,台灣機會點較大,在中國有很多灰色地帶不利印刷出口,台灣地狹人稠、產業鏈集中,較容易做一站式前後加工組合的有利條件。台灣除了人力成本比中國高之外,電力、材料及稅率都比中國低,十分具有競爭力。以他熟知的信封,台灣製造成本加上稅項比中國多出7.4%的毛利率。台灣印刷業是否能彷效自行車的A Team團隊,結合上、下遊產業鏈做策略聯盟,提升整體的品質、合作關係及競爭力,形成有價值的產業鏈及互動競爭合作關係,值得印刷業去思考。要有資訊庫,1. 對有興趣國際市場進行研究。2.依據研究結果鎖定目標市場。3.針對目標市場及產品進行個別的研究。4.根據個別研究鎖定目標客戶、針對目標客戶進行陌生部份的研發,個核心仍然有精準數據庫,主動研究積極行動,而不是等國外客戶上門才行動,美國一代鋼鐵大王卡內基名言:「成功始於覺醒、心態決定命運」。許總經理很務實兩岸工作經驗,對台灣採正麵看法,希望能努力用心開拓有利外銷市場。

第四場由中華印刷科技學會名譽理事長葉振璧以「國際包裝印刷市場及技術發展趨勢」,他個人長年參與國際包裝材料外銷實務及經驗做專題演講,並以全球包裝、印刷市場及台灣印刷市場,包裝印刷市場轉型與技術發展、印刷相關包裝市場與包材發展趨勢為主軸做演講。多年來,台灣印刷同業對印刷及包裝材料出口,總是談得多、做得少,葉理事長有一國外客戶,原本有兩家供應商在進口,而在3年前就隻剩葉理事長一家,與他們同為供應商的中國印刷包材公司,擁有很大的規模,而且品質在一般看來也不錯,但客戶卻因中國印刷包材廠的供貨品質有時欠穩定而放棄,所以隻有葉理事長一家在供應了!包裝在材料、後加工及上線自動包裝,有相當深的門道要去追求,而模切的版模,其底下的底板有的三層、有的要五層才夠。2015年全球印刷市場為8,240億美元,預計到2020年將達8,770億美元,每年平均1%左右的複合成長,看似穩定,但數位科技滲透下,卻有著巨大的生產與市場轉型在變化。在8,000多億美元總體市場中,有近50%是紙盒、軟包、標籤及其他包材,商業印刷廣告、宣傳、直郵也佔近40%市場,出版印刷在15%上下,而且在萎縮之中。亞洲佔印刷市場40%為最大、而具發展潛力市場,在2013~2018年市場發展,歐洲幾乎下降、隻有包裝有1.2%的成長,北美也隻有包裝印刷有1.5%成長,反觀亞洲包裝及標籤有6.8%高成長、非洲也保有各方麵6%上下高成長、拉丁美洲2~3.9%成長,全球圖文印刷是-0.1%下降、包裝有4.1%成長,可見在發展項目上,包裝、標籤印刷成長是不爭的事實。在全球包裝市場紙及紙板由2006年的1,660億美元,上升到2016年2,500億美元有2.8%年成長,硬塑膠包裝由2006年的1,120億美元,上升到2016年2,012億美元、5.6%高成長,軟塑膠包裝由2006年的1,130億美元,到2016年1,640億美元3.5%年成長,金屬包裝由2006年920億美元,到2016年1,180億美元有1.9%低成長,玻璃包裝由2006年360億美元,到2016年450億美元2.6%中度年成長。其他包裝由2006年的300億美元,到2016年320億美元,每年0.6%成長率,這可看出不同包材成長率有相當不同發展。在所有版式中,以電子成像及噴墨兩種數位列印有高度成長,張葉平印2002~2017年持平,商用輪轉平印及印報冷固平印均大幅下降,柔印有成長,凹印、網印相當幅度下降,主要是溶劑墨對環境汙染問題,柔印在歐洲、美國取代凹印,中國則大力推動水性墨文化、商業印刷、雷射成像數位列印,2012~2017年估計5年有34.4%成長、噴墨有75.3%成長,比2007~2012年60.3%成長更高,而噴墨在生產比例,由2007的3%上升到2017的8.1%,比雷射成像5.6%上升一倍到11.6%更高,個性化、個人化的印刷成為發展重點,有利數位雷射及噴墨列印。台灣文化商業印刷,2009年為688億台幣、2011年上升到771億台幣、2015年又降到674億台幣,自2011年之後呈現每年2.3%~3.5%下降趨勢,造紙業也大約維持這一個跌幅。台灣紙箱、容器在文化、商業下降的同時,在2011年到2015年有31%的高度成長幅度,若以台灣林立的冷飲、茶飲、咖啡的消耗量,每年急遽上升之下,5年有31%的高度成長也不足為奇了!製版、印刷、後加工,5年有0.5%下降,比起先進國家降幅小一些。在出版方麵,新聞出版在2011~2015年升幅達38%、書籍隻剩55%、雜誌則剩85%,總體出版合計隻剩76.1%,比2011年的659億元台幣,到2015年剩下502億台幣,這也是文化商業出版,在電子傳媒轉移下,尤其某些廣告的縮減,使紙本媒體變得十分難以生存,而廣告總量2005年為521億元台幣,到2010年為587.5億元,增幅17.3%,到2015年達610億元,比2005年成長21.7%,後5年有一些放緩。報紙廣告跌幅最大,在2005年為155.4億元,到2010年剩119.5億元降幅23.2%,到2015年為64.2億元,隻剩41.4%、降幅十年58.6%,所以原本靠廣告收入來維持運作及利潤的報紙,現在卻十分難以正常發行報份,雜誌廣告在2005年有65.45億元,到2010年剩下55.5億元、降幅15.2%,到2015年降為41.2億元、降幅37%,反觀網路廣告,在2005年為30.5億元,到2010年上升為85.5億元、成長181%,到2015年為193.5億元,更比5年前又有120%以上成長,10年成長536.5%,比報紙和雜誌廣告總和都大,這是10年前比雜誌一半、報紙五分之一都不如的網路媒體廣告,搶走大多數紙張媒體的電台、電視媒體廣告,一枝獨秀,另外也可說,如果沒有網路廣告媒體支撐,就無法在10年內有17%的廣告成長。亞洲最大印刷市場的中國,有2,104億美元、維持7.8%可能增長率(編者按:2015年中國印刷隻有3.7%年增率,遠低於中國GDP6.7%年增率),日本1,083億美元、年減1.5%,印度325億美元、年增5.7%,南韓191億美元、年增1.1%,台灣117億美元、年增2%。另外印尼145億美元、年增6.8%,其他亞洲國家310億美元、年增率4.9%的預測。

在包裝印刷技術上,中國的電子商務發展,如何因應電商的包裝方式十分重要,實體超市、便利商店也有消長值得注意。標籤印刷在亞洲有5%複合成長率,包裝設計在傳統超市必須十分凸出,才容易受買家注目,而網購興起又有新的商業模式出現,在包裝做為展示架使用、個性化無版的噴墨列印及加工,可以創造包裝附加價值。在防偽、吸引個性化顧客上,也必須用心開發,而環保、食品安全,如何回收再利用、節能減碳,以及印刷油墨、上光、複膜中芳香烴的礦物性油品轉移,如何降低油墨、貼合劑的遷移、溢出問題。對於材料回收纖維時的脫墨技術配合十分重要。除了因應少量多樣的包裝之外,可口可樂在縮收模上列印個人資料的個人化包裝,Share-A-Coke活動,增加行銷量得到證明,而因應網路W2P的包裝需求,個人化禮贈品,包裝基材由硬質轉向包裝,輕量化可節省倉儲、交通、物流成本。CSR社會責任中,防過度的包裝,但有時卻要用優質、昂貴裝飾來增加豪華感及行銷,尤其燙金、壓凸、閃爍、壓花等不同的設計加工。包裝在數位列印、短印量成長的因應,都有相當發展性,因應可隨時改變、依需印刷及變化印刷,材料如玻璃減少、金屬也降低、硬塑膠及軟塑膠取代性,紙張、紙板的回收容易,木材有一定用途但不太會成長,而紙張、卡紙、瓦愣紙的包裝,仍有一定成長百分比,維持在3.4%到2020年。玻璃瓶在化妝品、香水、酒類仍有一定需求,而且朝向豪華高級包裝上去發展,由於家庭結構的改變,個人性消費品盛行、創意引起更大吸引力,環保低碳、技術進化到智慧型的包裝都是發展的方向,而包裝也有一定技術門檻,尤其高速自動化包裝線,能高速順利因應才能上線包裝。

1:票據印刷是否有高科技的技術含量呢?

1:在票據如EMS快遞聯單,有條碼,但後麵檢查碼十分重要,如果有錯誤就做不下去的,中國EMS有40%比例,比其他各國20~25%比例高,在每分150米高速移動中做檢出,以前印一份聯單5元,而今越印越低,現在隻剩0.6元,可見早期能做有較好利益,也就是賺技術錢。

早期雙麵貼合式紙質複膜又有鏤空健保卡,因為規格特殊下,剛好印製單位能馬上把困難解決,形成有利益的生意。智能卡在0.78mm晶片上,如何做好卡上晶片係統的防偽、防盜拷問題,也有技術性門檻在。

2:中國在2015年製訂全麵施行藥品監管碼,台灣印刷業也投入6、7百萬元要做噴列藥盒以銷往大陸,但2015年馬上喊卡是為什麽呢?

2:本來用這個條碼係統防偽,是行不通的,但正反兩派意見角力下,就推行做了一段時間,但到2015年國家監控平台卻擋不了偽造品,因防偽功能不足之下,就喊卡了!

3:在中國設廠及生意模式如何去確立及因應呢?

3:在中國的環境變化十分快速,許茂元總經理講:本來到浙江設廠,光是中國的移動電話資費通知單,浙江省一個月就有700萬份的生意可做,因為改為電子通知一個月隻剩2~3萬份信封,所以要找其他業務來填補,目前轉型在外銷上佔50%。另外中國的阿裏巴巴、京東的電子商務,在電郵購物的數量上,如何去因應滿足這一個變化,大量替代原有實體店麵的包裝,所以用心去看市場的變化路徑是十分的重要。

黃義盛理事長:美國每年的直郵廣告,大約有500億美元的支出,可創造出1兆美元的商務成效,達到20倍的效益。中國在2008年的北京奧運會、2010年上海世博會,也各自有很多宣傳品、門票用RFID卡有紀念性,更有很多紀念品,達到刺激市場發展,對印刷業創新及市場擴展變化效果很大,所以中國印刷商務發展,遠比我們所想更快、更大的規模擴展。

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